|
الكراسي وما ادراك من الكراسي (للنقاش الجاد)
بسم الله الرحمن الرحيم
قبل بدء كلامي يعلم الله ليس بحسد ولكن رغبه بالتطوير وجودة الأداء .. تخيلو بعض الاقسام عندنا بالمستشفى بعض رؤساء الاقسام صار لهم 22 سنه و 10 سنوات و7 سنوات و15 سنه بالله عليك كيف تبونا نتطور ونواكب العصر ؟ سؤال واحد اللي يحيريني : هل على مدى العشرين او العشر سنوات مامر شخص كفوء يحل محل هذا الشخص اللي متلزق بهالكرسي ؟ ياخوان الوزارء كل اربع سنوات يا يتغير والا يتجدد له ومدراء الشوؤن الصحيه كل سنتين يا يتغير والا يتجدد له مدراء المستشفيات كل سنه يا يتغير والا يتجدد له فتحصل 80% يتغيرون مع انتهاء مدة تكليفهم ليس لانهم ليسو كفوء ولكن رغبه بتجديد الدماء وتطوير الكوادر واعطاء الفرصه للغير لإثبات نفسه . اذا يبون الاصلاح الإداري باروقة الصحه انا رأئي كالأتي : مدراء المستشفيات كل سته اشهر او كل سنه حسب ما يراه مناسب يتم التجديد لرئيس القسم او تغييرة بحيث رئيس القسم لا يبقى بمنصبة اكثر من سنتين او ثلاث سنوات او اربع سنوات حسب ما تراة الشوؤن الصحيه وهي من تضع هذا الشرط .. صدقوني ومتأكد بنسبة 90% ان راح يحصل تطوير بالخدمات الصحيه في المنشأت الصحيه .. وكلاً يدلو بدلوة بخصوص هالموضوع .. تحياااتي |
راعي الحره
جيمل ومُميز مآ كتبتهُ , وآلله يعطيك آلعافيةةة ويقويك والحقيقة مآعندي خلفيةة بخصوصُ هذآ الأمر وكيفيةةة إدارة المُستشفى هل يتغير هل يٌنقل من مستشفى إلى مٌستشفى وهي فككرة كذلك لوُ كل سنة أو سنتينَ يتم نقل مًدير المٌستشفى الفلانيَ إلى المٌُستشفى الفلانيَ إذا مآهمُ مغيرينَ ولـأ عندهمُ نية للتغير هذآ أقـل شيء يسسووه على الـأقـل ..!! أولاَ/ لـأتعليق في إمضاء 15 أو 13 سنة وهوُ مدير هذآ المٌستشفى آحسسسة عسكري موب مدنيَ [ ماشاء الله عليةةةة ] ..!! ثانياَ/ مانقولُ إلا آلله يخخخلف ويصلح الححآل و الـأحوآل , والود ودك بمُدير ممُيز ونشط في إدارة هالمُستشفى ..!! ودي / |
راعي الحره تحيه طيبه غلافها التقدير لك والاحترام على هذا الطرح الذي لمس ذروة سنام الامر ومبتغى كل مواطن في هذا البلد فأن لدينا وزارتين تعتبر بالدرجه الاولى الا وهي التعليم والصحه فأن عدِم التعليم انتشر التخلف التعلمي وان قل المستوى الصحي انتشر المرض وكثر الوباء سيدي ان وزارة الصحه بحاجه ماسه للنظر في قوامها وترتيب مسئولياتها واختيار الاكفاء للادارة ومن لديه فكر التطوير ولاشك انه يتحمل مسئولية المواطن في مجال الصحه ولكن اخي قبل مناقشة التطوير الاداري اين الكادر الطبي المتكامل في صحتنا والبعض يعطى موعدا يصل الى خمسة اشهر والاخر في حالة اغماء وينتظر خلو سريرا ليتم تحويله اما من ناحية مدراء المستشفيات فان الاجدر في ذلك ان يكون مديرها دكتورا او على الاقل بكالريوس ادارة مستشفيات لكي يكون ملما بمسئوليته فقد وجدت بعض المستشفيات في المناطق النائيه المدير ليس لديه سوى مؤهل المعهد الصحي حديث التخرج وفي بعضها مديرا ليس له علاقه في مجال الصحه حتى انه لايعرف طريقة اعداد التقارير الطبيه فكيف ترى هذا سوف يتعامل مع طاقم طبي تحت ادارته وكيف يوجههم في الاجتماعات الى العمل ووضع نقاط الاجتماع من معاضل ومناقشتها مما جعل الامر لدينا في الصحة يتردى اما من ناحية التغيير فأن النجاح لكل مجال يكون في عدم البقاء للمسئول مع وضع خطط شهريه للعمل من تطوير وتنسيق ورفعها للوزاره ليتشكل بذلك لجان سنويه تأتي وتنظر ماذا تم خلال هذا العام وماهو التطوير لهذا المدير وعليه يعد تقرير بنجاحه في الاداره او فشله راعي الحره طرحت مانحن بحاجه الى مناقشته واصبت فشكرا من الاعماق لك على هذا الطرح ونسأل الله ان يحقق في صحتنا ما يجعلنا نستغني عن المستشفيات الخاصه وشكرا |
صحيح ماقال ابعاد
ولو كان هناك تغيير اكيد بيتغير كل شي تحياتي لك راعي الحره |
أي كراسي الله يرحم واللديك
كلها حاميها حرميها اساسا مافي وطنية اغسل يدك أي تطوير باللغة العربية بين قوسين ( لصوص ) |
اسعدبي مروركم العطر
واسدتني اكثر ارائكم المميزه فشكرا للجميع |
| الساعة الآن 05:49 PM. |
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By
Almuhajir
HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2010